書名：用生活常識就能看懂財務報表【十周年暢銷紀念版】（首刷限量附贈「超級數字力」筆記）

作者簡介

原著作者
林明樟
連續創業家暨兩岸指名度最高的頂尖財報職業講師。

MJ老師的職業生涯中曾創立過科技、網路及美妝平台公司，並在數家大型企業擔任歐洲區與新興市場業務主管長達10年經驗。因多元工作洗禮與海外實務經驗，MJ老師擅長以老闆心態分析各項工作所面臨的數字迷思，擁有兩岸多項教學專利，現為國際級企業的指定財務課程講師，授課對象包含：阿里巴巴、Mercedes Benz、Costco、SONY、Hitachi……等，足跡遍及兩岸三地百家企業，學員來自美、加、英、德、中、日、韓、新加坡等19個國家。

平日喜歡徜徉在各種不同學科書籍中，享受思想碰撞帶來的樂趣。帶著家人體驗生活，喜愛從事鐵人三項、單車環島、潛水、露營、跑步等戶外活動。

著有：
◎暢銷財務管理書籍《用生活常識就能看懂財務報表》
◎暢銷投資理財書籍《不懂財報，也能輕鬆選出賺錢績優股》
◎暢銷商業思維書籍《給兒子的18堂商業思維課》
◎暢銷趨勢解析書籍《關鍵時刻下的13堂投資心法與實作課》

◎MJ老師FB → https://www.facebook.com/MJ1095/?locale=zh_TW
◎進一步了解MJ老師 → https://www.watchinese.com/article/2022/26303
◎進一步了解「超級數字力」 → https://financemj.com/
相關著作：《關鍵時刻下的13堂投資心法與實作課：無懼市場波動的不敗投資策略（隨書附贈「關鍵時刻投資心法手繪筆記」）》《給兒子的18堂商業思維課》《不懂財報，也能輕鬆選出賺錢績優股：五大關鍵數字力（隨書附贈32家真實公司財報卡）》《用生活常識就能看懂財務報表》

商品特色/最佳賣點

▎本書特色
特色一：生活化比喻，財報不再艱澀
利用日常情境來解釋財務概念，例如存錢與房貸對應到損益表，賣菜阿婆的「空箱率」對應到存貨周轉率。把艱深的專業名詞「中翻中」，轉換成人人都能理解的語言，讓數字變得有溫度。

特色二：實用框架＋案例演練
全書以三大財務報表（損益表、資產負債表、現金流量表）為架構，搭配具體案例（如台積電、Nvidia等科技公司的財務數字、新創公司的資金週轉、7-11的客單價設計），教讀者不只是「看懂」數字，而是能「用來判斷與決策」。

特色三：兼顧投資與經營兩大場景
書中不只談個人投資，也談企業經營，讓讀者能從「股市投資人」與「公司經營者」的雙重視角來理解財報。這種設計能讓上班族、創業者、中小企業主都找到實際可用的切入點。
 

書籍目錄

推薦序：透過數字找到問題──左羅
十周年紀念版序：十年、五十刷，謝謝你們陪我，看懂世界

▎PART 1　看財務報表就是在學語言
1-1　財報不能單看一張
1-2　財務報表是一種語言學，難的是「中翻中」
1-3　財報閱讀第一招：看懂全貌即可
附錄　會計師查核意見標準解釋

▎PART 2　損益表：告訴您公司到底是賺還是虧
2-1　用生活常識推導出正確的損益表觀念
2-2　量大不一定最好
2-3　收入、成本和費用，哪一個重要？
2-4　損益表是預估，不是100％確定的報表！
2-5　決策幫手：損益兩平點
2-6　如何用損益表思維救活一個區域或國家的未來發展？
附錄 損益表科目

▎PART 3　資產負債表
3-1　資產負債表的基本概念
3-2　資產負債表的特殊科目說明
3-3　活用資產負債表：以長支長
3-4　大量的盈餘，怎麼分配或處理
3-5　經營能力好壞判斷：損益表與資產負債表的綜合運用
3-6　經營能力實戰分析
3-7　經營能力的進階運用：做生意的完整週期
3-8　經營能力的進階運用：淨利率這麼低能活嗎？
3-9　經營能力的進階運用：兩家公司RoA很接近，該怎麼判斷好壞？
附錄 資產負債表科目

▎PART 4　現金流量表
4-1　消失的第三張最關鍵報表
4-2　現金流量表上的數字涵義
4-3　現金流量表案例解析
4-4　財報現金流量觀念總整理
附錄 現金流量表科目

▎PART 5　附　錄
財務常識總複習
綜合運用

文章試閱

▎1-2　財務報表是一種語言，難的是「中翻中」▎

賣菜阿婆也懂財務報表！

很多讀者工作三、五年之後，都會自修不少財會知識，但學了幾年還是一頭霧水或覺得太難，於是敬而遠之。其實大家的常識，已完全足以理解複雜的財務報表，只是自學的過程中，一次要瞭解那麼多不熟悉的科目，才會被搞糊塗了！

這些艱深難懂的名詞，其實沒有想像中的難。您只需將財務報表，當成一種語言學習即可，難的是「中翻中」的能力。

我們來看看賣菜阿婆是怎麼做的，雖然她不懂我們在各大企業的財會專業術語，卻掌握了財務報表上的所有重點。

▎賣菜阿婆怎麼知道要賣些什麼？她怎麼知道要賣水果或賣漁產比較好賺？
→ 這就是產品策略（Product strategy），只是阿婆不會講專業術語。

▎每天收攤時，阿婆都會算算今天收了多少錢，順便跟昨天賣菜的狀況比較一下。
→ 這就是銷貨收入（Revenue or Turnover）與銷貨分析的觀念。

▎阿婆將今天的收入，減去早上的進貨成本，就知道她今天賺了多少錢。
→ 這就是銷貨收入（Revenue or Turnover）減去銷貨成本＝銷貨毛利。假設阿婆不領薪水、沒有營業費用，而且她完全不用付稅，因此毛利＝淨利。

▎阿婆怎麼知道她和其他菜販之間的狀況，決定該賣水果或蔬菜比較好，還是要賣其他東西？
→ 這就是產品組合分析（Product Portfolio analysis）、競爭者分析（Competitor analysis）的觀念

▎阿婆怎麼知道每天要進多少貨？
→ 這就是存貨管理（Inventory management）。

▎阿婆怎麼知道攤販的經營能力好不好？
→ 這就是企業中的周轉率觀念，例如應收帳款周轉率，存貨周轉率，總資產周轉率⋯⋯等等。但阿婆不看這個！她不懂這些艱深難懂的專業名詞，阿婆只看空箱率。例如，每天進了5箱蘋果，收攤時有5個空箱；每天進了5箱香蕉，收攤時只有1個空箱。她立刻知道蘋果的銷量最好，而空箱率就是存貨周轉率的概念。

▎阿婆該進一顆100元的蘋果來賣，還是進一顆10元的蘋果來賣？
→ 這就叫客單價分析（Average Selling Price Analysis）或銷貨分析。如果阿婆的客戶平均單價只有50元，她知道該進一顆10元的蘋果來賣，而不是一顆100元的，因為她知道她的客人買不起，得花很久時間才有機會賣掉這顆高價的蘋果。

▎阿婆賣菜時，怎麼知道要和常年往來的批發商談月結付款，賣東西時則要盡量收現金？
這就是應收應付管理， 營運資金管理（Working capital management）的一環。

▎阿婆年底會參考一整年的銷售狀況，以及競爭者是否有賺到錢，還有一些客人的反應等因素，來調整自己攤販明年的產品種類，決定是要繼續賣水果，還是轉賣牛肉或海鮮。
這就是企業每月一次的經管會議，或是一年一度的啟動大會（kickoff meeting）。

賣菜阿婆從來沒有學過財務報表，也不懂會計，她卻以相同的概念賣了一輩子菜。同樣的，各位沒有學過財務會計等專業課程，卻能理解阿婆做生意的方式，因為這些是生活中大家已有的概念，由此可見，您已經一腳踏入了財會領域，對於財務報表的理解，肯定比您自己想像的還要厲害。

所以，這些艱深的財會名詞，沒有想像中的難，只需將財務報表當成一種語言學習即可，難的是「中翻中」。