書名:共感的力量:善用體貼為影響力的臺灣式EQ領導學
原文書名:心メ守ベХみу力メ高バペ EQэみФみЁЧк
產品代碼:
9786264440660系列名稱:
優講堂系列編號:
VW00070定價:
380元作者:
近藤?虪秅l譯者:
林潔欣頁數:
176頁開數:
14.8x21x1裝訂:
平裝上市日:
20260119出版日:
20260119出版社:
時報文化出版企業(股)CIP:
176.5市場分類:
職場工作、成功法產品分類:
書籍免稅聯合分類:
商業類- ※在庫量大
商品簡介
第一本由日本旅臺作家深入探討臺灣式EQ的書!
「想要達成目標,除了智商之外,還需要許多其他的能力。唯有靠多元化的團隊齊心合力,才能成功。」所謂高EQ,不是當事人的感受如何,而是「如何在不失控的狀態下確實表達自己的情緒」,不委屈自己,也不為難他人,學會控制負面情緒,帶領團隊更和諧。
IQ是人類在出生時就大致底定的,相對於此,EQ則是我們可以靠自己培養的能力。「培養能力」乍聽之下彷彿很困難,但只要能控制自己的情緒短短一秒鐘,人際關係就可以獲得戲劇性的改善。
問問自己,是否符合下列描述:
對自己的「情緒(突然湧現且短暫持續的心理狀態)」瞭若指掌。
不會因為受情緒影響而發怒。
不會輕易「理智斷線」。
待人接物能抱著開放、寬容的態度。
不會把自己的熱情不足怪罪到別人身上。
心中有一道區隔自己與他人的「心理界限」。
假如你覺得這些都是你的罩門,或認為自己做得還不夠好,歡迎你透過這本書認識EQ、培養EQ!
在心煩意亂時能派上用場的金玉良言
1. 找到「不委屈自己,也不為難別人的方法」。
2. 用客觀的角度審視自己是不是正在拚命往牛角尖裡鑽。
3. 所謂斥責的行為,不該針對某一個人,而要保持針對事情的態度。
4. 我要活出最好版本的自己。
5. 即使意見不合也不說破,合作才能雙贏。
6. 不要活在別人的期待中。
7. 「脾氣不好」的人EQ很低,通常不會受人歡迎。
8. 我們不能改變任何一個人,我們只能改變自己對應它的方式。
第一本由日本旅臺作家深入探討臺灣式EQ的書!
「想要達成目標,除了智商之外,還需要許多其他的能力。唯有靠多元化的團隊齊心合力,才能成功。」所謂高EQ,不是當事人的感受如何,而是「如何在不失控的狀態下確實表達自己的情緒」,不委屈自己,也不為難他人,學會控制負面情緒,帶領團隊更和諧。
IQ是人類在出生時就大致底定的,相對於此,EQ則是我們可以靠自己培養的能力。「培養能力」乍聽之下彷彿很困難,但只要能控制自己的情緒短短一秒鐘,人際關係就可以獲得戲劇性的改善。
問問自己,是否符合下列描述:
對自己的「情緒(突然湧現且短暫持續的心理狀態)」瞭若指掌。
不會因為受情緒影響而發怒。
不會輕易「理智斷線」。
待人接物能抱著開放、寬容的態度。
不會把自己的熱情不足怪罪到別人身上。
心中有一道區隔自己與他人的「心理界限」。
假如你覺得這些都是你的罩門,或認為自己做得還不夠好,歡迎你透過這本書認識EQ、培養EQ!
在心煩意亂時能派上用場的金玉良言
1. 找到「不委屈自己,也不為難別人的方法」。
2. 用客觀的角度審視自己是不是正在拚命往牛角尖裡鑽。
3. 所謂斥責的行為,不該針對某一個人,而要保持針對事情的態度。
4. 我要活出最好版本的自己。
5. 即使意見不合也不說破,合作才能雙贏。
6. 不要活在別人的期待中。
7. 「脾氣不好」的人EQ很低,通常不會受人歡迎。
8. 我們不能改變任何一個人,我們只能改變自己對應它的方式。
作者簡介
近藤弥生子
紀實文學作家
一九八○年出生。曾在東京的出版社擔任雜誌與網路媒體編輯,二○一一年移居臺灣。結婚生子後一度搬回日本,離婚後又帶著當時兩歲的長子再次移居臺灣,在臺灣企業工作約六年後再婚,生下次子。現在經營以日文與繁體中文進行創作的公司,用臺灣居民的視角持續撰寫有關唐鳳、文化、SDGs等主題的報導。著有《想法才是主角》(尖端出版)、《那年,我帶著孩子回到台灣》(大旗出版社)等書。
譯者簡介
譯者簡介
周若珍
日語教師、譯者。對教育充滿熱忱。深愛動物,支持領養不棄養、結紮不放養。
FB粉絲頁「スペノソ楽ウゆ日本語教室」:facebook.com/narumi.nihongo
書籍目錄
推薦序 不委屈自己、也不為難他人的美好╱張瀞仁
譯者序 讀這本書就像看到師長幫自己寫的推薦函一樣害羞又開心╱周若珍
作者序 我想寫一本關於「臺灣式EQ」的書,介紹給日本讀者
前言 一秒內所浮現的想法,可能會帶來一八○度不同的結果
第一章 當今社會為什麼需要EQ?
為什麼日本人對「高IQ」、「天才」等字眼毫無抵抗力?
「不委屈自己,也不為難別人的方法」
多元價値觀時代必備的心態
臺灣式EQ將成為東亞的模範?
為什麼高EQ的領袖在臺灣大受好評?
努力維持雙方關係的臺灣人
EQ相關書籍銷量領先全球的臺灣
如今,「EQ」的概念將再次升級
超過九成的臺灣人回答「EQ是重要的」
第二章 解析臺灣式EQ
臺灣式EQ與「爛好人」有何不同?
低EQ的我
視而不見的能力
臺灣式EQ和日本人的「讀空氣」能力有何不同?
我與作家張瀞仁的對談
張瀞仁心目中的「低EQ人物」
一秒內所浮現的想法,可能會帶來一八○度不同的結果
張瀞仁心目中的「高EQ人物」
臺灣人最重視的「做人」
高EQ的人不會讓人緊張
張瀞仁是從什麼時候開始意識到EQ的呢?
亞洲人的身分認同
在多元中形成共識
用對方的語言來溝通
如何培養孩子的EQ
臺灣式EQ在日本也適用的原因
將不合理的狀況當作「磨練EQ的機會」
臺灣人心目中的「高EQ」與「低EQ」人物
第三章 張瀞仁的高EQ策略――實踐篇
❶來自周遭的期待太沉重
❷與主管溝通不良
❸面對立場不同的同事ヾ
❹面對立場不同的同事ゝ
❺下屬過於被動
❻年紀比自己大的下屬愛抱怨又不做事
第四章 「臺灣式EQ」自我檢測表
臺灣式EQ自我檢測表
EQ本來是無法測量的
EQ的五大要素
與張瀞仁一同腦力激盪
臺灣式EQ的五大要素
第五章 在心煩意亂時能派上用場的金玉良言
推薦序/導讀/自序
專文推薦
張瀞仁Jill╱國際暢銷作家
「很喜歡弥生子小姐的論點:重點不是當事人的感受如何,而是『如何在不失控的狀態下確實表達自己的情緒』。她分享唐鳳『不委屈自己、也不為難他人』原則的那剎那,我像是終於終於找到指示路標的迷途旅人一樣的欣喜:原來這兩件事情可以同時存在!我糾結了半輩子的戰鬥,那些永無止境思考是要順應他人還是要忠於自我的夜晚,從那一刻起顯得毫無意義。我們需要的,或許只是一些彈性、一些換位思考;可以的話,再加上一些幽默。」——張瀞仁(國際暢銷作家)
「我們很習慣站在台灣人的立場介紹自己的國家,而這本書,則可以讓我們一窺外國朋友眼中的台灣。原來我們日常的人際互動與處世態度,在外國朋友的眼中,也是一種足以代表台灣文化的美好特色。
此外,書裡更充滿了弥生子小姐對台灣人毫不掩飾的大誇誇。這樣比喻或許有點怪,但我總覺得讀這本書的心情,就像是不小心偷看到師長幫自己寫的推薦函一樣,既害羞又開心。」——周若珍(本書譯者,知名日語教師)
臺灣版作者序
「我想寫一本關於『臺灣式EQ』的書,介紹給日本讀者。」
這幾年,這一直是我心中的一個願望。
因為在臺灣生活的這段時間裡,我發現臺灣人處理情緒、經營人際關係的方式,裡面藏著很多值得我們日本人學習的智慧。
或許臺灣人自己沒特別注意到,但我覺得臺灣人的EQ,其實是把美式的EQ概念在地化之後,發展出來的一種「臺灣風格」,也和日本人的性格很合得來。
臺灣的EQ概念之所以被廣泛接受,要追溯到1996年——當時時報出版推出了《EQ——決定一生幸福與成就的永恆力量》(作者:丹尼爾・高曼)的中譯本。
差不多同一時間,日本也出版了同一本書,但在日本,EQ這個詞雖然成了流行語,卻始終沒有像臺灣一樣深植人心。或許是因為,在日本文化裡,「讀空氣」和「壓抑情緒以維持和諧」被視為一種美德。但這樣的文化,也讓我們很少有機會去學習「如何照顧自己的情緒、如何把感受傳達給別人」。長期壓抑下來,心會累,有時甚至在無意間爆發,讓關係受傷。
來到臺灣後,我發現不論是朋友、同事,甚至媒體,都常常在談EQ。
這讓我非常驚訝。
印象最深的是,我開始採訪唐鳳前部長時,日本媒體幾乎都稱她是「IQ180的天才大臣」,但在臺灣,大家談的更多的是她驚人的EQ。這樣的差異,讓我重新思考什麼是真正的領導力。
那樣子的情況下,有一次全家去澎湖旅行時,因為服務問題我一時情緒失控、氣得不得了。
結果,只有我一個人在生氣,其他臺灣人卻都在想辦法怎麼享受澎湖旅遊。
那一刻,我真的覺得又氣又羞。
回去民宿後我跟臺灣先生說:「我好想訓練自己的EQ。」
他笑著回我:「這樣很好啊! 其實我們的吵架有一半以上,都是因為妳沒有培養過EQ。」
從那天開始,我就開始了自己的「情緒修煉之路」。
現在,我的家人也很溫柔地陪我一起走這條路。
我們夫妻之間的爭執少了很多,生活變得更平和,更幸福。
我雖然不是心理學或EQ的專家,但二O二五年十二月時我舉辦了一場以EQ為主題的線上講座,公告才一天,三十個名額就滿了,加開的三十個名額也馬上額滿。
看來,像我一樣想改善夫妻關係、親子關係,或想學會更好與人相處的日本人,其實還有很多。
最後,我想特別感謝在我進行「臺灣式EQ」線上問卷時,願意花時間協助的145位臺灣人。透過大家的回答,我更清楚地看見——臺灣人是如何避免無謂的情緒消耗,又如何在守護自己內心的同時,努力尊重他人、建立關係。
另外,我還要感謝作家張瀞仁(Jill)。她是教我理解「高EQ的力量」的人。
每當我遇到困難或情緒卡住時,腦中總會浮現一句話:「如果是Jill san,她會怎麼做? 如果是唐鳳,又會怎麼應對呢?」
或許因為臺灣人口密度高,也或許因為臺灣人很重視家人與親情,人與人之間的距離顯得特別近。也正因如此,EQ在這裡變得格外重要。
希望這本書,能像我從臺灣人身上學到的那樣,幫助更多人學會在照顧自己的同時,也能與他人和諧相處。如果能做到這一點,對我來說,已是最大的幸福。
近藤弥生子
前言╱一秒內所浮現的想法,可能會帶來一八○度不同的結果
你平常是如何面對憤怒、悲傷等負面情緒的呢?此刻的你,是否對某些人事物感到不滿,心中有股說不出的煩悶呢?
我很不擅長消化自己的負面情緒,經常把湧上心頭的不滿或怒氣發洩在周圍的人身上,而這個壞習慣多年來對我的人際關係造成種種不良的影響。我對這一點很有自覺,還因此接受過自我肯定訓練(assertiveness training)。
我並不認為有負面情緒是一件壞事,只不過,倘若一直強忍、壓抑這些自然湧現的情緒,終將有爆發的一天。此外,怨恨別人只會讓自己痛苦,沒有一絲好處。
那我們究竟該怎麼辦呢?
情緒問題之於我,就如同久病纏身,既難解又惱人。不過,在因緣際會下移居臺灣的我,聽聞臺灣似乎鮮少有人為了職場上的人際關係而煩惱。
我是個在日本出生長大的典型日本人,家庭環境非常普通,父親是公務員,母親從事兼職工作,十三年前因為結婚而移居臺灣。我任職於臺灣某企業時,創設了自己的獨立部門,同時忙於育兒,而在這段過程中,我被訓練得最透徹的技能,就是所謂的「情緒智商」,也就是「EQ」(Emotional Intelligence)。
臺灣人無論於公於私,都非常重視EQ。
在職場上發生糾紛或同仁犯錯時,假如主管被情緒沖昏了頭、只會發脾氣,就會被批評為「EQ很低」,絕對不可能獲得尊敬。相反地,一個能掌握自己的情緒、不會隨便否定對方,又能冷靜應對的主管,則會被視為「EQ很高」,受到景仰。要是能在言談之間帶點幽默感,眾人對他的好感更是會直線上升。
在搬來臺灣生活之前,我從來不曾以EQ作為評斷一個人的標準,因此我對這種文化差異感到驚訝無比,同時也深深體會到這正是我所欠缺的特質。
客戶或老闆提出了無理的要求。
職場上,有人到處說自己的壞話,下屬也嫌東嫌西、抱怨連連。
要發表重要簡報的那天,一早竟接到小孩幼稚園的停課通知……。
我們每天都會遇到各種不合理或出乎意料的狀況,時間一久,情緒偶爾會瀕臨崩潰邊緣,也是在所難免。
有趣的是,臺灣人並不會貶抑「有負面情緒」這件事,然而,假如當事人因為自己有負面情緒而影響到旁人,就會被認定為「EQ很低」。簡言之,重點不是當事人的感受如何,而是「如何在不失控的狀態下確實表達自己的情緒」。
在我認識EQ的概念,並努力在待人接物上控制情緒之後,很奇妙地,我的人際關係便逐漸好轉。看來,在臺灣如果能讓人覺得自己的EQ不低,就會有更多人願意協助你,事情也都能順利進展。我常聽到臺灣人說:「擁有高EQ的人,才能成大事。」
在私領域中,與朋友聚會時,大家的言談間也很常出現EQ這個字眼。例如:「那位女明星又被媒體問了一些很惡劣的問題,可是她全都巧妙地化解了,超帥的!」、「她的EQ真的很高耶」等等,可以感受到大家真的很重視這個概念。
以前我只是單純覺得這是個有趣的文化差異,但近幾年來,我開始切身感受到EQ似乎是現在的我、乃至於整個日本都需要的概念,因此提筆寫下了這本書。
IQ(智商)是人類在出生時就大致底定的,相對於此,EQ則是我們可以自己培養的能力。我在撰寫本書的過程中,也一直有意識地設法提升自己的EQ,於是,身邊有愈來愈多的人對我說:「妳變了耶。」更重要的是,在學會控制負面情緒之後,我發現自己也變得更快樂了。
「培養能力」乍聽之下很困難,但我的感覺是,只要能控制自己的情緒短短一秒鐘,人際關係就可以獲得戲劇性的改善。這樣聽起來,是不是就覺得門檻沒那麼高了呢?
不過,如果你符合下列描述,就表示你已經具備足夠的EQ,本書對你來說或許幫助不大。
對自己的「情緒」(突然湧現且短暫持續的心理狀態,如喜、怒、哀、樂、恐懼等)瞭若指掌。
不會因為受情緒影響而發怒。
不會輕易「理智斷線」。
待人接物能抱持著開放、寬容的態度。
不會把自己的熱情不足怪罪到別人身上。
心中有一道區隔自己與他人的「心理界限」(boundary)。
假如你覺得這些都是你的罩門,或認為自己做得還不夠好,歡迎你透過這本書和我一起認識EQ、培養EQ!