書名：圖解思維：3步驟Ｘ9大框架，在複雜情報中理清問題關鍵，AI時代最需要的最強圖解工作術
原文書名：伝マペ図解化
產品代碼：
9786267683897系列名稱：
VIEW職場力系列編號：
2AB972定價：
420元作者：
加藤拓海Takumi Kato譯者：
黃鈺晴頁數：
224頁開數：
14.8x21裝訂：
平裝上市日：
20260413出版日：
20260413出版社：
創意市集（城邦）CIP：
156市場分類：
職場工作、成功法產品分類：
書籍免稅聯合分類：
商業類- ※在庫量大
商品簡介
拆解圖像邏輯，掌握視覺化思維黃金法則
3萬人熱烈響應
解決溝通死角X消除認知落差X理清大腦思路
不靠設計也能精準傳達的邏輯思考術
讓你的想法不再被誤讀或忽視
掌握「整理、釐清、圖解化」的思考武器
如何用一張圖想出好策略？
怎麼對AI下達精確圖解指令？
你也曾經遇到以下情況：
□總覺得想傳達的內容，無法充分傳達出去。
□將情報圖解化時，有時會遺漏必要資訊。
□無法很好地運用框架和設計方案。
□得在有限的時間內製作企畫書或宣傳單。
□其實不是很明白怎樣的圖解才能讓人一看就懂。
圖解好壞的關鍵，並不在於藝術效果，而是在於邏輯。換句話說，只要掌握了基本的圖解規則，任何人都可以做出讓人一看就懂的精彩圖解。
「圖解」從表面上看來，常會被認為是視覺設計的表現技法。但圖解應該是「能具體呈現抽象思維，並將其可視化的工具」。
掌握關鍵思維，讓圖解力成為你的超能力！
以淺顯易懂的方式，介紹「什麼才是能真正傳達訊息的圖解」。從基礎開始，解說圖解的核心概念，目標是要讓每個人，尤其是商務人士，可以在日常生活中輕鬆運用與設計圖解。
本書重心沒有放在圖解的How，而是著重圖解的Why和What；深入說明「為何要製作圖解？」「圖解的優點是什麼？」「什麼是圖解？什麼不是圖解？」「圖解的構成要素是什麼？」等概念。不拘泥於零碎的技術細節，而是聚焦在更廣泛的內容，如製作圖解的基本流程、更具普遍。做出能讓自己的想法被確實傳達、條理清楚、邏輯清晰的資料，並且可讓人快速領會，使溝通變得圓滑、順暢。
拆解圖像邏輯，掌握視覺化思維黃金法則
3萬人熱烈響應
解決溝通死角X消除認知落差X理清大腦思路
不靠設計也能精準傳達的邏輯思考術
讓你的想法不再被誤讀或忽視
掌握「整理、釐清、圖解化」的思考武器
如何用一張圖想出好策略？
怎麼對AI下達精確圖解指令？
你也曾經遇到以下情況：
□總覺得想傳達的內容，無法充分傳達出去。
□將情報圖解化時，有時會遺漏必要資訊。
□無法很好地運用框架和設計方案。
□得在有限的時間內製作企畫書或宣傳單。
□其實不是很明白怎樣的圖解才能讓人一看就懂。
圖解好壞的關鍵，並不在於藝術效果，而是在於邏輯。換句話說，只要掌握了基本的圖解規則，任何人都可以做出讓人一看就懂的精彩圖解。
「圖解」從表面上看來，常會被認為是視覺設計的表現技法。但圖解應該是「能具體呈現抽象思維，並將其可視化的工具」。
掌握關鍵思維，讓圖解力成為你的超能力！
以淺顯易懂的方式，介紹「什麼才是能真正傳達訊息的圖解」。從基礎開始，解說圖解的核心概念，目標是要讓每個人，尤其是商務人士，可以在日常生活中輕鬆運用與設計圖解。
本書重心沒有放在圖解的How，而是著重圖解的Why和What；深入說明「為何要製作圖解？」「圖解的優點是什麼？」「什麼是圖解？什麼不是圖解？」「圖解的構成要素是什麼？」等概念。不拘泥於零碎的技術細節，而是聚焦在更廣泛的內容，如製作圖解的基本流程、更具普遍。做出能讓自己的想法被確實傳達、條理清楚、邏輯清晰的資料，並且可讓人快速領會，使溝通變得圓滑、順暢。
作者簡介
姓名：加藤拓海Takumi Kato
圖解設計師。
一九九三年生於日本愛知縣。東京工業大學工學院資訊工程學系畢業，東京工業大學工學院工程管理學系碩士班畢業。
於就讀研究所期間創業，積極投入圖解、簡報投影片和白皮書等各種創意製作，並協助各方靈活運用圖解設計戰略，也在許多關於繪製能傳達資訊的圖解和思考整理術的研討會中登台演講。自二○二一年十月起於CoachEd公司擔任服務設計師，同時也持續經營個人事業，中長期地支援個人或法人團體，運用圖解設計戰略、打造願景、協助擬定戰略等。結合圖解、設計和教練指導，獨具巧思的視覺化教練指導大受好評。長期在X（原推特）上，提供圖解和思考方法的資訊，目前擁有超過30,000名追隨者。
譯者簡介
姓名：黃鈺晴
無
書籍目錄
你是否曾有以下這些情況呢？
前言
「讓人一看就懂的地圖」製作方法大公開
本書的架構
第1章 圖解的Why & What（上）區分「圖」與「圖解」
被圖像環繞的日常
哪張是圖，哪張是圖解？
圖與圖解的差異是什麼？
定義圖與圖解的差異
圖與圖解的差異之一 ──目的：為何要繪製？（Why）
圖與圖解的差異之二 ──要素：用什麼繪製？（What）
►三項要素ヾ： 字
►三項要素ゝ ：圖形
►三項要素ゞ ：畫
圖與圖解的差異之三 ──方法：如何繪製？（How）
圖解的定義
圖解的定義之價值
第2章 圖解的Why & What（下）定義「能傳達資訊的圖解」
圖解的關鍵，在於分解的文法
何謂理解？
何謂好的圖解？
淺顯易懂，即是容易區分
容易區分，代表的是容易拉開差距
將資訊分解成容易區分的形式
資訊的區分方法是有文法的
補述
「明白」與「知道」的差異
第3章 圖解的How（上）製作圖解的思考流程
淺顯易懂的圖解之軸心──「分解的文法」是什麼？
世界是由要素與關係所構成的
製作圖解的三大步驟：「整理」、「釐清」、「圖像化」
釐清與整理的差異
Step.1｜整理
Step.2｜釐清
Step.3｜圖像化
製作圖解的兩項基準
基準1：「依循眼睛」
►「依循眼睛」的基準之例ヾ：字型大小
►「依循眼睛」的基準之例ゝ：對比
►「依循眼睛」的基準之例ゞ：色覺多樣性
基準2：「依循大腦」
►「依循大腦」的基準之例ヾ：對比
►「依循大腦」的基準之例ゝ：完形
►「依循大腦」的基準之例ゞ：錯視
►「依循大腦」的基準之例々：視線誘導
►「依循大腦」的基準之例ぁ：心智模式
第4章 圖解的How（下）製作圖解的基本模型
駕馭圖解的基本框架
圖解九大框架
ヾ矩陣圖（Matrix）｜比較資訊的要素
►圖解例
►概要
►使用時機
►特徵．注意事項
ゝ繪製地圖（Mapping）｜比較資訊的要素
►圖解例
►概要
►使用時機
►特徵．注意事項
ゞ圖表（Graph）｜比較資訊的要素
►圖解例
►概要
►使用時機
►特徵．注意事項
々歐拉圖（Euler）｜呈現資訊的關係之結構
►圖解例
►概要
►使用時機
►特徵．注意事項
ぁ樹狀圖（Tree）｜呈現資訊的關係之結構
►圖解例
►概要
►使用時機
►特徵．注意事項
あ金字塔圖（Pyramid）｜呈現資訊的關係之結構
►圖解例
►概要
►使用時機
►特徵．注意事項
ぃ相關圖（Correlation）｜排列資訊的關係之順序
►圖解例
►概要
►使用時機
►特徵．注意事項
い流程圖（Flow）｜排列資訊的關係之順序
►圖解例
►概要
►使用時機
►特徵．注意事項
ぅ循環圖（Cycle）｜排列資訊的關係之順序
►圖解例
►概要
►使用時機
►特徵．注意事項
「圖解9大框架」全可轉換成「矩陣圖」
「圖解9大框架」以外具代表性的模型
結語：淺顯易懂的價值與弊端
卷末附錄：何謂圖解