書名：創業101 天──科技女子闖關實錄：沒有攻略、現實打怪，創業現場第一手筆記

作者簡介

詹述親
曾任沛米科技股份有限公司共同創辦人暨營運長，累積早期產品驗證、商業推廣與轉型實作經驗。現為「心意連股份有限公司」創辦人，專注開發健康飲食管理應用程式 Healthy Plate，並已取得臺灣發明專利。
作為一名女性連續創業者，從資訊業 B2B 業務起步，一路跌跌撞撞地摸索市場需求、申請專利、建立商業模式，持續在創業這條路上前行。
目前正全力打造 Healthy Plate，期待讓更多人透過科技輔助，培養可持續的健康飲食習慣。

商品特色/最佳賣點

「讀這本書，讓我首次有機會從創業者的內在視角出發，感受到他們不為人知的掙扎與成長，對我而言，也是一次深刻的補課與提醒。」──朱永光（前美商中經合集團資深合夥人）

「沒有豐功偉業，沒有愛情故事，沒有恐怖情節，沒有打鬥場面，但我確信這是 Emma 的真人真事，滿滿發自其內心的真心話。」──張錫昌（陽明海運股份有限公司資訊長）

「本書風趣幽默地敘說著創業點滴，若你不想創業，躺平著看，也是本很棒的『遊記』，具體描繪出虛幻的創業之路。」──胡百敬（集英信誠股份有限公司董事長兼總經理）

書籍目錄

推薦序　從101天的日記，看見一位創業者的成長軌跡╱朱永光
推薦序　這是一本「寫真集」╱張錫昌
推薦序　step by step的創業日記╱遊記╱胡百敬
作者序

CH0　角色創建室──你是誰，為什麼踏進這場遊戲？
　　　我是誰
　　　就算是再好的人，只要有在好好努力，在某人的故事裡也會變成壞人。
　　　這件事，不太對
　　　專利──關於申請的鋩鋩角角
　　　要不要開一間公司呢？
　　　心意連
　　　揮舞專利大旗的女子

CH1　行政副本大廳──創業，從跑公文開始
　　　育成中心與加速器
　　　新創居，大不易
　　　關於公司登記，久到被我遺忘了的事
　　　原來……我是賣五金家用餐具的？
　　　銀行履約保證金保證函
　　　想節稅啊？來不及的高風險新創認定

CH2　方向失衡區──看著別人的成功，懷疑自己是不是走錯路
　　　S形大轉彎
　　　轉彎，超難
　　　17歲，上了富比世的競爭對手
　　　為什麼他可以進Y Combinator!

CH3　團隊連線不穩區──創業就像打團戰，但有人會中途掉線
　　　心意連入厝日
　　　謝謝你們，跟我出來
　　　關於股權、承諾，和失去的朋友

CH4　懷疑自己試煉場──你不是沒能力，只是進入了這一區
　　　85題的靈魂拷問
　　　你有什麼特別的？
　　　願景，Vision，一個很困難的名詞
　　　會有讓你睡不著的恐懼嗎？
　　　可能的外部失敗因素
　　　給投資人的情書
　　　財務預估，就像一張完美的新年計畫表？
　　　不只AI有幻覺

CH5　副本卡關區──不一定有錯，但就是過不了
　　　關於拒絕信
　　　飛吧！飛出去吧！
　　　闖天涯，沒有一只行李箱（1╱2）
　　　闖天涯，沒有一只行李箱（2╱2）
　　　哦不！房東要賣房子
　　　「你是KOL嗎？」
　　　質疑，永遠比相信容易

CH6　歷史紀錄室──回頭看那些沒完成的提案、沒說完的話
　　　謝謝十年來累積的疼惜、謝謝認真了十年的自己
　　　我們，只有一套帳
　　　那些年，只應天上有的客戶
　　　八年前，那些想說的話
　　　復旦女子圖鑑

CH7　出口觀景台──你還在迷宮裡，但你已經能抬頭看遠方
　　　好事，會召喚好事
　　　What's Next?

推薦序/導讀/自序

〈推薦序　從101天的日記，看見一位創業者的成長軌跡〉

文╱朱永光（前美商中經合集團資深合夥人）

　　我與Emma的初識，是經由秀威資訊公司的引介，邀請我上Podcast節目暢談由秀威出版的拙作《創投老園丁的私房札記》。錄音當日，我深刻感受到Emma是一位思路縝密、口條清晰、反應靈敏的年輕人。她言談間展現出的爽朗個性與旺盛活力，給我留下極為鮮明、深刻的印象。
　　節目錄製之後，我心中萌生經營Podcast的念頭，便向她請益相關經驗。從節目製作流程、平台工具選擇，到聲音剪輯與發布策略，Emma都不吝分享。不僅如此，她還主動深入研究，並提供我一份條理分明、操作性強的行動指南。那份認真與專注，不僅展現了她對知識的敬意，也彰顯了她對事業的投入與熱情，令我由衷佩服。
　　此後，我們保持聯繫，她也不時與我分享職涯的轉折與生活的點滴。我逐漸得知，她已離開原先共同創辦的公司，準備獨立創業，開啟屬於自己的一段新旅程。不久後，她便確立創業方向，積極投入新公司籌備的每一環節，步履堅定、行動果決。
　　去（二○二四）年歲末，我們再度相見。彼此交換聖誕禮物時，我思忖該送她什麼，才能真正表達我的祝福與期許。靈機一動，我決定送她一本日記本──鼓勵她將創業歷程中的所思所感、一日一事，一筆一畫地記錄下來。我始終相信，書寫是一種力量，它能梳理內在的情緒、釐清外在的行動，也為未來留下一份誠實的軌跡。在漫長而孤獨的創業路上，這樣的紀錄將成為她最真實的陪伴與回望的依據。
　　出乎意料，也理所當然地，今年五月Emma致電告訴我，她已完成創業101天的日記寫作，準備結集出版，並請我為此書撰寫序文。電話那頭的聲音依舊明快而堅定，而她的行動力與夢想精神，亦如當年初識時那般熠熠生輝──Emma，始終是那個勇敢追夢、步履不停的女孩。
　　在這本書中，我們得以看見一位年輕創業者，在踏上創業之路的每一步歷程中，所經歷的真實思索與現實挑戰。從最初的起心動念，她不斷與自己辯證：究竟我是否適合創業？是否能夠承擔那未知且險峻的旅程？
　　當創業構想逐漸具體化，她迎面而來的是公司設立所需面對的繁瑣法規與行政文書作業；而在撰寫營運計畫書的過程中，則需深入研究產業現況、分析市場機會、檢視自身條件與外部環境，並縝密規劃所有資源的配置。
　　創業從來不是一人之事。在組建團隊的過程中，她經歷了夥伴的挑選、價值觀的磨合，以及潛在利益衝突的調解。為了募集資金，她必須一再向形形色色的投資人簡報與說明，不僅要接受各種尖銳提問與嚴苛批評，更得在挫折中穩住節奏、堅定初心。
　　然而，這本書所呈現的，不只是商業經營的理性推演與策略實作，它更溫柔地揭示了：創業者，終究是一個生活在現實世界中的人。除了肩負夢想與使命，也同時得面對柴米油鹽的生活壓力與情緒波動。書中提到，她租住近十年的房子突然被屋主宣布出售，被迫尋覓新居，面對的不僅是搬遷的不便，更是「屋漏偏逢連夜雨」的無奈與焦灼。
　　在過去近二十年的創投職涯中，我所看見的創業者，往往是在他們已完成包裝、準備齊全之後，走進募資會議室的那一刻。他們口條清晰、簡報精煉，展現出對市場的熟稔與對未來的信心。在過程中，我始終抱持著一份尊重（respect）的態度接待每一位創業者，審慎評估其商業構想的可行性，並在決定投資後，全力陪伴他們一同成長。
　　然而，誠如這本書所陳述的，我才驚覺：過去的我，雖參與了他們創業路上的某一段旅程，卻從未真正看見，在那場簡報前的日日夜夜──那些從萌生創業念頭開始，歷經懷疑、猶豫、挫敗與堅持，直至完成營運計畫書的心路歷程與現實磨練。
　　這些隱而未見的過程，不僅是創業者最孤單也最關鍵的試煉時刻，也正是讓一個夢想由虛轉實、由想像落地的內在轉化旅程。讀這本書，讓我首次有機會從創業者的內在視角出發，感受到他們不為人知的掙扎與成長，對我而言，也是一次深刻的補課與提醒。
　　我相信，這本書不僅對那些懷抱創業夢想的年輕人具有啟發意義，也能讓潛在的投資人、政府相關機構，乃至社會上關心年輕世代的長輩們，對這些勇於踏上創業之路的創業者，多一份理解、多一份同理、多一份尊重，更多一份實質的支持與真誠的祝福。
　　創業從來不是一條坦途，它是一段需要勇氣、智慧與韌性的旅程。而Emma所選擇的，正是一條充滿挑戰卻也充滿可能的路徑。願她能在這段創業旅程中持續享受過程、珍惜歷練，不僅日日茁壯、逐夢踏實，也能在圓夢的同時，為自己的人生添寫深刻的一頁，並為這個社會注入新的價值與貢獻。

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〈推薦序　這是一本「寫真集」〉

文╱張錫昌（陽明海運股份有限公司資訊長）

　　沒有搞錯，真的是字面意思的「寫」「真」「集」。一般人利用美姿、美顏、美技記錄下青春不留白的美麗身影，合輯成名不副實而源自於日語的寫真集。本書作者可以，但不需要以照片來吸引讀者的眼光，而是以真名、真事及真心話記錄下她春春不留白的心路歷程，如果能觸發讀者感同身受的同理心，就是她的最大喜悅。
　　我還是習慣稱作者為Emma，情誼是這樣開始的，二○一四年的某天下午，一位玲瓏有致的小女生，怯生生地走進會議室，跟我們展開一場激烈廝殺的採購戰鬥。就在達成結論的剎那，Emma高音地「耶」了一長聲，興奮地表示她開胡了，做成職涯的第一筆交易。這麼多年來，Emma總是帶著樂觀燦爛的笑容及反應敏捷的機制，發揮「水幫魚，魚幫水」的精神，陪著兩邊公司一起成長及前進。去年Emma離職前來告別時，不願透露新職涯規劃，我直誇她的勇氣，只能送上祝福。
　　直到前一陣子，Emma傳給我這本書的電子檔，並邀我寫序。拜讀之後，我才算認識到真正的Emma，天真樂觀的容顏下竟經歷過那麼多的波折，讓長年在舒適圈的我感到汗顏。整本書是以「智慧餐盤專利權」為場景，激發了作者創業的意念，並付諸行動。為了能成功創業，她加倍地觀摩學習、加倍地參與活動。儘管不少親友送來溫馨關懷，現實環境還是會遇到不少坎坷與挑戰，有法令面、行政面、資金面、市場面，Emma有著高EQ，是有一些ㄇㄇ（編按：murmur），但沒有慷慨激昂的發洩，倒是常換位思考對方立場。所以書裡沒有壞人，只有善盡職責的認真工作者，因有不同立場，造成創業路上的種種坎坷。
　　那具體而言，這究竟是什麼性質的一本書？應該不算是自傳，Emma太年輕，也還不算功成名就；是有提到一些申請注意事項，但不夠明確到可當作工具書；有點像，但也不算是日記；沒有豐功偉業，沒有愛情故事，沒有恐怖情節，沒有打鬥場面，但我確信這是Emma的真人真事，滿滿發自其內心的真心話。如果讀者將「智慧餐盤專利權」這個場景，抽換成自己熟悉的場景，那將會成為每個人自己的故事，因為多數人一生都會經過種種的歷練，只是多數人將自己的故事與真心話深藏在自己的心裡，沒有幾個人有勇氣地像Emma一樣寫出來並分享給讀者。所以我個人認為，這是一本以真人真事為背景的勵志散文集。
　　容我借用電影《食神》的經典橋段來形容我那種「感同身受」的閱讀心得：主角史提芬周在廚藝競賽中，屢屢遭受到被破壞的挫折，在所剩不多的時間，以真功夫真感受做出一份「黯然銷魂飯」。唐牛譏笑：「叉燒飯就是叉燒飯。」評審味公主也無奈地公式化嚐了一口，神情立變地說：「哇！這叉燒太棒了！塵世間沒有形容詞可以形容它了！」接著心情再度變化，自言：「我怎麼會流淚呢？有一種哀傷感……」然後她聯想到了自己不爭氣的老公、詐賭被抓的自己、被拉進黑社會的兒子等種種痛腳。最後，主角史提芬周開釋般地對眾人說：「老爹老媽大哥小妹凱子馬子，只要用心……，人人都可以是『食神』。」
　　Emma無疑地是個科技女，善用資訊科技，例如用GPT來美化負面用詞，如「過於樂觀」修飾為「我的樂觀性格有時候會讓我低估面臨的挑戰」。擔任主管的人們，也可以考慮一下善用GPT來做領導統御。在動筆前，我也試著讓GPT很快地幫我產生一份序文，文辭華麗，效果還不錯，但還是場面話，表現不出我跟Emma的純真友誼，所以這篇序文也是真人寫作。有用了一點智慧工具，因為找不到《食神》的完整文字台詞，而利用影像擷取及文字辨識並修正而來，花了一些時間，這是我寫這序文最懊悔的地方，因為事後詢問GPT，是可以得到我想要的台詞片段。所以同樣是AI，效果還是有差，永遠都有可進步的空間。
　　Emma的故事還沒結束，這是她的職涯第一部曲，先將奮鬥過程留下痕跡。利用GPT查詢「智慧餐盤」是會出現Emma的心血結晶，但最終成果，還沒辦法說個準。不過「智慧餐盤」不會是重點，因為重點是Emma的個人特質，韌性、彈性，還有樂觀及奮鬥不懈的個性，將會是她下一階段成功的本錢。期待Emma的第二部曲，並能分享她創業成功的經歷。行有餘力，再補個前傳，補上童年及學生時代經歷過的汗水與淚水，如何養成自己獨立自主及不畏艱辛的個性。
　　最後謹以此序，預祝Emma的成功。 

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〈推薦序　step by step的創業日記╱遊記〉

文╱胡百敬（集英信誠股份有限公司董事長兼總經理）

　　相信很多打工人不願遇到慣老闆，總想一咬牙：「人生在此不稱意，明朝散財創業去？」但創業的鋩角實多：自己有什麼願景與利基、有無志同道合者、如何募資、如何分利、要具備什麼、gap多大、如何找補助與資源……，五個W繞得頭疼，因為方方面面雲裡霧裡，只能老是「再想想」。若你也有這口悶氣，這是本解氣的書。因為這是一本step by step的創業日記，一個活生生的實例讓你了解從哪起步、可能的走法，或就此評估得失，不再妄想當老闆。
　　創業與經營，很磨人，在世與我相違的惶惶中，內心必須有個聲音一再詰問自己，並強迫自己改變。如Emma在書中的轉折，從滿眼自己的專利轉到用戶需求。從抗拒投資人、輔導、顧問們的提問，到反覆思考並著書寫下心中答案。逼自己離開舒適圈，在日晒雨淋之地胼手胝足，一磚一瓦堆砌。從天塌下來別人扛，變成獨孤自己。夜裡壓著一身的責任，看不見、摸不著、說不出、想不清。恐懼讓人輾轉難眠。惟等神經慢慢大條了，被拒、失望、鄙夷、拋棄……，諸多負面潮水過而不沾，才不再縈繞於夢魘。
　　然而，這條路上要撐大的不只是膽識、能力與胸襟，還磨人情。當計利時，各種情懷與關係錯雜，我相信這世界沒有卡通般的好人與壞人，只有利益遠近的人。創業期間，有些新朋友走近了，也會與很多當初一起走的人決絕。在艱困無助期深嘗冷暖，要自己放大難得的暖意來排遣環伺的寒。情會傷身，因為在意。本書可以先幫你打個預防針，看清彼此的利益抉擇差異，讓自己允許時間帶走心中的「在意」。
　　Emma嬌小可愛，思緒快，邏輯好，能想敢做，有信念與骨氣。更難得的是文筆流暢，言之有物。本書風趣幽默地敘說著創業點滴，若你不想創業，躺平著看，也是本很棒的「遊記」，具體描繪出虛幻的創業之路。女孩以很快的語速告訴你：「這有個洞！啊，掉下去了。沒關係，爬出來就好。你看，我爬得很優雅吧，快誇我！我在洞裡找到了值錢的經驗。誇我無畏，誇我堅持。」
　　有幸在永豐餘和集英信誠與她共事，看著她走過助理、留學、銷售、創業，一再驚豔於她的果決。當她神采奕奕，瞪著大眼睛，高音調地說點子時，代表播下了顆定會萌發的種子。
　　Emma親緣不深，隻身勇闖慣了。臺灣非創業的沃土，將本求利錙銖必較。從政府到民間，新創育成的資金、制度、配套、文化都未成熟，她以此書寫篇章。我相信Emma視挑戰為興奮劑，打脫牙和血吞。惟願創業之神與她同行，天公疼一下逐夢人。讓這本日記繼續寫下去，我們得以續探；行走魔戒旅程的奇趣與炫麗。 

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〈作者序〉

　　對，文章還沒兩篇就先寫序，真的是壞習慣。
　　當時連第二篇章節都還沒落定，我就搶先寫了這篇序的第一版。
　　就像公司登記一完成就去GoDaddy把網域註冊下來，堅持名片上印的必須是有網域的email一樣傻氣。

　　但是，創業的勇氣也許就來自最初的傻氣。

　　就跟這本書的成因一樣，雖然不知道成書時，我是個連續創業家、亦或是創業失敗回歸業務身分的科技業一分子，但仍然想記錄下過程的點點滴滴。等老了坐在搖椅上，不用跟子孫講故事，丟本書自己看，記得交報告來換壓歲錢。

　　第一篇寫關於創業的文章其實是二○一七年刊登在風傳媒的〈我，78年次，聽聽我說好嗎？〉。那個時候單純想要代表我們的世代對外喊話，殊不知時隔數年，我已經無法代表年輕人。換了個創業題目卻依然努力中的詹述親，在這個年紀、這個時間重新開啟新創要面對的環境更為嚴竣──所謂大器晚成其實是倖存者偏誤。

　　但，誰都想成為那些倖存者，所以我還在這裡努力。
　　努力用我想出的解法，努力解決現存問題，這是本命武曲、科技女子的堅持。

　　特別感謝YK在二○二四年送的聖誕禮物，一本精美的筆記本，期望我能好好記下這一路上的風景，也才是起心動念認真記錄的開始。
　　謝謝我的哥哥，總是默默支持著我，不太說話卻是最踏實的後盾。
　　謝謝臺科大育成中心，從心意連啟程到關鍵的S形轉彎，既提供資源，也在我最迷茫時陪我釐清方向，給予溫暖與力量。
　　也謝謝ASPN運動科技加速器，給了Healthy Plate一個國際級的舞台，讓我們有機會走出台灣，得以在更寬廣的視野中成長。

　　最後，謝謝一路上碰見過的每一個人、每一件事；每一個發生過的存在都沒有好壞，都在成就現下與未來的自己，我是一直這麼相信著。

 

文章試閱

〈這件事，不太對〉

　　「欸，我覺得不太對，這件事有那麼難嗎？」
　　灰頭土臉離開一個天馬行空想要蒐集各式各樣數據變成資料中心的客戶端會議，上車後我立即問了S這個沒頭沒尾的問題。
　　S一臉狐疑問我：「妳在說什麼？」
　　「剛剛會議上有一句話『飲食紀錄沒有辦法量化』所以客戶沒有打算蒐集這個資料，你不覺得不合理嗎？」S看了我一眼，回了我一個「哦」，意即這個話題差不多了，他沒有心情討論這件事。

　　回家後，這個念頭在腦子裡轉個不停，在這個連唸佛誠心都可以量化的時代，為什麼吃到肚子裡的東西沒有辦法量化來記錄？佛珠都可以IoT化，吃進多少東西至少可以有個IoT餐盤吧？
　　秉持著「怎麼可能沒有」的好奇，我一路從momo、pchome、蝦皮、Google、Amazon、淘寶……輸入各個關鍵字，卻找不到任何一個相關的商品。

　　這，怎麼可能！我該不會發現了一個全世界沒有人想過的事吧？

　　不可能！絕對不可能！
　　人類會買一個要價上萬的穿戴裝置來記錄步數，每天吃進肚子裡的食物卻沒想過要量化？
　　這怎麼可能？

　　經歷兩天進行資料查找的週末，不得不說，有點沮喪。
　　這就跟傳說中的那個市場需求寓言一樣：「非洲的人都沒穿鞋，是沒鞋穿還是不需要？」會不會我認為合理但完全不存在的產品，就跟想賣梳子給和尚一樣，根本沒需求所以這個「不存在」才是合理的？
　　邊想著這件事，邊恍神走到我哥旁邊，一鼓腦地把我的困惑丟給他。
　　一向對我的想法不太發表意見的我哥，沉默了幾秒後跟我說了他曾經不解到捶心肝的事。
　　「妳知道我第一次看到好神拖的時候，在想什麼嗎？」
　　「只要懂點機械原理的人，就會立刻明白這是怎麼做的，但有史以來，只有這個人想到用在拖把上，所以他賺翻了。」
　　他看著我。
　　「我覺得妳去申請專利，說不定真的只有妳想到這件事！」
　　我震驚了。
　　哥！我以為你要澆熄我的幻想，你這是把我的夢畫得更大啊！

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〈專利──關於申請的鋩鋩角角〉

　　在哥哥以無比沉痛口吻說完他錯失小發明大革命的隔天，我開始上網查找關於專利的種種。

　　專利在世界各國都採屬地主義。在臺灣，專利類型分為新型專利、發明發利及設計專利，新型專利不需實質審查，其餘兩者都需經過實質審查，因此申請會費時較長。
　　既然想要取得一個專利來為這個世界作一點改變，那當然要發明專利啊。
　　然而我這個只是一個小小的想法、小小的應用，真的可以申請到發明專利嗎？

　　坐而言不如起而行，年過三十之後這句話反而變成座右銘。
　　但在找專利師進行申請之前，該做的功課還是自己要先做，關於專利查找、確認是否已經有既存專利，Google patent是準發明家的好朋友。輸入可能相關的名詞、配上各種排列組合，先試看看究竟世界上有沒有接近的發明。
　　這不是為了幫專利師省事──畢竟自己才是最明白這個想法來龍去脈的人，下的關鍵字才會最精確。
　　有些工作還是要自己做好嗎！
　　如果完全把工作交給專利師，真的難免送出之後夜深人靜自己在網路上翻著翻著翻到「啊！怎麼二○一×年有人申請這個！」然後會不禁開始問天問大地，問著問著就迷信怪宿命，齊秦早就唱給大家聽，但前方道路上屢敗屢戰的前輩可能沒聽進去。

　　前輩們的經驗我看在眼裡默默吸取了，花了兩天時間整理可能的相關的專利，先假設一個避開這些內容的範圍，終於鼓起勇氣發了訊息給認識的專利師，約了時間進行說明請他協助評估。
　　做過功課之後，專利師評估大致上沒有什麼問題，唯一一個問題是「除了中華民國，要不要同步申請他國專利？」
　　噢不！我可是客家女子！勤儉持家是傳統美德，中華民國專利萬一沒拿到，那其他國家也一定會被駁回，我想要花錢在刀口上，我們先在臺灣申請就好。
　　未來我後悔了這個當初覺得很聰明的決定。

　　請各位在下面這段話畫上重點記號，星星或標記都可以──
　　發明專利必須要在「送出申請的一年內」送到其他你想申請的任何第三方國家。
　　不是「拿到專利的一年內」，是「送出申請的一年內」！
　　換句話說，如果取得專利的時間耗時超過一年，那就來不及申請其他國家的專利了。
　　專利師有提醒我，但我問了一句：「申請得到第一次核駁意見大概多久？」在取得「一般大約八到十個月」的答案後，客家如我很快樂地說：「好！那就拿到第一次核駁意見之後再看要不要送其他國家！」
　　殊不知遇上COVID-19，第一次核駁意見我足足等了一年多，即使後來順利拿到發明專利，他國的申請就這麼錯過了。
　　差點開口跟齊秦唱和，但我忍住了。
　　我才不要跟前輩們唱同一首歌。
  〈你有什麼特別的？〉 　　所有讓我想起身走走繞繞、幫盆栽澆水、再買個星巴克──原訂外帶回辦公室卻選擇內用──不想面對的題目中，這兩題是讓我思考最久的： 　　「作為Healthy Plate的創辦人，你為公司帶來了哪些獨特的特質？」 　　「你認為是什麼讓你特別適合在健康科技領域中成功？」 　　在臺灣大考中考過作文就知道，抓出題眼才是解題關鍵。 　　但這兩題的題眼究竟在哪？直覺看到的是「獨特的特質」，但問題中又有著「創辦人」跟「成功」這兩個千斤重的字眼，那除了名詞之外，形容詞是哪個、副詞又是怎麼搭配的，這題怎麼回答啊? 　　如果單純要我列出自己的特質，這個容易。 　　「理性謹慎務實開朗，樂觀悲觀不一定這要看情況會發展出不同可能。像上次某件事我就覺得不容樂觀，但做好最壞的打算就可以正面一點看待……」下略五百字，話多可能也是一種個人特色。 　　但是這些特質跟「心意連的創辦人」有關嗎？ 　　還沒成功的我，可以理直氣壯寫出我認為在健康科技產業的獨特成功關鍵嗎？ 　　我是個很好、客戶信任度很高的資訊業業務。為了把工作做好，過去十年如同被下蠱般有著注意手機應用程式、電腦應用程式、各式資訊類產品甚至ATM的操作流程的職業病。因此當我留意到一件很奇怪、明明有需求但居然沒人做的功能，大眾還在使用略顯土法煉綱的方式解決，所以我決定來做。 　　這是實話，但是屬於可以說嘴的特質嗎？ 　　這樣不加修飾，應該頂多算「當責」，是個各大公司徵才積極爭取的對象。 　　然而，你說這些不重要嗎？ 　　很重要好不好！觀察力敏銳、細心、過去幾年把開發執行方式研究透澈，所以對於該怎麼設計功能、說得出每個選擇將耗費多少資源能夠立刻拍板定案。 　　……好的，我知道怎麼回答了。 　　叛逆的靈魂在自我懷疑的時候會展現正確使用方式。 　　只是我真的好希望我能回答「運氣好，剛好發現這個世界缺了這麼一個劃時代的發明」，就像那些傳說中的成功故事。 　　可惜啊！那些其實都是萬中選一的倖存者偏誤而已。 　　（……）