書名：懶人圖解簡報術：把複雜知識變成一看就秒懂的圖解懶人包
原文書名：
產品代碼：
9789572049082系列名稱：
VIEW職場力系列編號：
2AB945定價：
320元作者：
林長揚頁數：
224頁開數：
14.8x21裝訂：
平裝上市日：
20190311出版日：
20190311出版社：
創意市集（城邦）CIP：
494.6市場分類：
市埸行銷產品分類：
書籍免稅聯合分類：
商業類- ※在庫量小
商品簡介
把知識內容打包成人人想看、看懂並且獲得破萬次分享的圖解簡報！
• 利用「懶人圖解簡報」，你可以讓專業知識、事件描述、政策說明、產品介紹，能影響別人、引發改變！
• 你不需要會畫圖！（你只要會善用圖庫）
• 你不用搞懂太多簡報功能！（你的目的不是設計）
• 你不擅長上台講話也沒關係！（你只要讓被傳播的圖像一看就懂）
• 你寫不出長篇大論好文章更沒差！（你的圖解在社群更有力量）
• 【如何面對兒童性騷擾懶人包】、【勞基法懶人包】、【非洲豬瘟懶人包】等，破萬瘋傳簡報的原創作者，專業的圖解簡報專家：林長揚老師，教你製作專業內容簡報、知識資訊圖表的另一種「快速有效」、「具有魅力」、「可被傳播」的方法！
• 本書要解決下面這些朋友的需求：
• 想要用「有趣方式」傳播「專業觀點或知識」的學者、醫生、科學家、心理學家、作者、小編、社群經營者
• 想要讓報告、企劃、簡報「更生動」、「更簡潔」的工作者與學生
• 想要讓產品說明、事件描述「更有吸引力」並且「被分享」的行銷人員
「讓真正的專家有發聲的管道，讓各領域的好知識散播出去，讓每個人能吸收正確觀念，而不是被假新聞或錯誤訊息塞滿。」
好的簡報要能「影響別人」、「引發改變」，而「懶人圖解簡報術」就是以此為目的的特殊簡報技巧，由林長揚教練所創，透過清楚而充滿魅力的圖解，讓你的知識、內容可以在這個框架下，成為社群上大量傳播的話題。
而林長揚利用此方法，所設計的【如何面對兒童性騷擾懶人包】一推出，就在臉書上有將近快5000次分享。【勞基法懶人包】更是將近15000次。
那麼，你也想設計出這樣被瘋傳的懶人圖解簡報嗎？
透過本書，林長揚教練不藏私的將其製作懶人圖解簡報的方法、流程，以及背後如何設計內容的思考，全部都以具體而詳細的步驟，透過圖解教學，一步一步帶領讀者，也能製作出你自己的懶人圖解簡報。
希望經由本書，可以幫助每個人都學會這項技能，能把自己多年累積的專業知識、工作經驗、或者生活上的體悟，變成「簡單易懂」的知識，並且搭配「吸睛簡潔的圖像」，即使不是專業設計背景，也能做出「令人想看」的懶人圖解簡報！
把知識內容打包成人人想看、看懂並且獲得破萬次分享的圖解簡報！
• 利用「懶人圖解簡報」，你可以讓專業知識、事件描述、政策說明、產品介紹，能影響別人、引發改變！
• 你不需要會畫圖！（你只要會善用圖庫）
• 你不用搞懂太多簡報功能！（你的目的不是設計）
• 你不擅長上台講話也沒關係！（你只要讓被傳播的圖像一看就懂）
• 你寫不出長篇大論好文章更沒差！（你的圖解在社群更有力量）
• 【如何面對兒童性騷擾懶人包】、【勞基法懶人包】、【非洲豬瘟懶人包】等，破萬瘋傳簡報的原創作者，專業的圖解簡報專家：林長揚老師，教你製作專業內容簡報、知識資訊圖表的另一種「快速有效」、「具有魅力」、「可被傳播」的方法！
• 本書要解決下面這些朋友的需求：
• 想要用「有趣方式」傳播「專業觀點或知識」的學者、醫生、科學家、心理學家、作者、小編、社群經營者
• 想要讓報告、企劃、簡報「更生動」、「更簡潔」的工作者與學生
• 想要讓產品說明、事件描述「更有吸引力」並且「被分享」的行銷人員
「讓真正的專家有發聲的管道，讓各領域的好知識散播出去，讓每個人能吸收正確觀念，而不是被假新聞或錯誤訊息塞滿。」
好的簡報要能「影響別人」、「引發改變」，而「懶人圖解簡報術」就是以此為目的的特殊簡報技巧，由林長揚教練所創，透過清楚而充滿魅力的圖解，讓你的知識、內容可以在這個框架下，成為社群上大量傳播的話題。
而林長揚利用此方法，所設計的【如何面對兒童性騷擾懶人包】一推出，就在臉書上有將近快5000次分享。【勞基法懶人包】更是將近15000次。
那麼，你也想設計出這樣被瘋傳的懶人圖解簡報嗎？
透過本書，林長揚教練不藏私的將其製作懶人圖解簡報的方法、流程，以及背後如何設計內容的思考，全部都以具體而詳細的步驟，透過圖解教學，一步一步帶領讀者，也能製作出你自己的懶人圖解簡報。
希望經由本書，可以幫助每個人都學會這項技能，能把自己多年累積的專業知識、工作經驗、或者生活上的體悟，變成「簡單易懂」的知識，並且搭配「吸睛簡潔的圖像」，即使不是專業設計背景，也能做出「令人想看」的懶人圖解簡報！
作者簡介
姓名：林長揚
過去擔任物理治療師時，因簡單的起心動念，想喚醒大眾對健康的重視，並想推廣預防保健的重要，開始研究扁平化設計，並運用在簡報中，從此一頭栽進了簡報與教學的世界中。致力於「用扁平化設計與世界溝通」，對於簡報設計具有獨到的美感，與鮮明的個人風格。
2016 年，開始獲邀到各地演講，並開設「簡報2020」、「扁平的極意」等實戰工作坊，生動而紮實的簡報教學，讓學員從實作中學習，學完就記得、馬上就會用，各梯次學員好評不斷！
除了簡報教學，林長揚教練擅長將時事、專業知識轉化，製作成易讀懶人包，由於嚴格的自我要求，其懶人包辨識度極高，吸睛簡潔又秒懂！
書籍目錄
• 一，其實一點也不懶的高成效懶人圖解簡報
o 1-1 什麼是圖解懶人包？進化成「懶人圖解簡報」吧！
? 要讓一般人也做得出來的圖解懶人包
? 更有效簡報：消除溝通障礙、傳播專業知識
o 1-2 為什麼要把知識淬煉成懶人圖解簡報？
? 什麼是「讓人想看」？
? 什麼是「表達清楚」？
? 什麼是「建構個人品牌」？
o 1-3 製作懶人圖解簡報的關鍵心態
? 時機很難預測，所以我們最能掌握的就是累
o 1-4 懶人圖解簡報的9種應用管道
? 社群媒體的分享擴散
? 演講授課的輔助教材
? 產品介紹說明的圖解
? 品牌介紹從文字到圖解
? 徵人啟事或公司說明的圖解化
? 工作報告更有效率
? 衛教資料或專業知識傳播
? 宣傳海報的設計模板
? 業務提案的快速說服
o 1-5 懶人圖解簡報三大原則
? 第一原則：用圖不用文
? 第二原則：複雜變簡單
? 第三原則：不用面對面
o 1-6 不要踩到的圖解懶人包三大地雷
? 地雷一：直接複製貼上
? 地雷二：內容過於破碎
? 地雷三：用詞太過專業
• 二，如何發想一個好的懶人圖解簡報？
o 2-1 我能做什麼？觀眾想要什麼？
o 2-2 如何快速產生大量主題素材？
o 2-3 發想圖解簡報主題的三大困境
? 糾結文字修飾
? 糾結專業程度
? 擔心主題太冷門
o 2-4 你的懶人圖解簡報想要做給誰看？
? 對看的人來說是否吸睛？
? 是不是對目標對象講人話？
? 對你自己來說更加省時省力！
o 2-5 剖析懶人圖解簡報觀眾的三步驟
? 步驟一：設定群眾，收集背景資訊
? 步驟二：走入人心， 換位思考
? 步驟三：預測問題，他好懂我！
? 變成觀眾的專業朋友
o 2-6 十種懶人圖解簡報熱門主題的必備內容架構
? 理念主題的必備元素
? 醫學主題的必備元素
? 體悟主題的必備元素
? 景點主題的必備元素
? 時事主題的必備元素
? 學習主題的必備元素
? 閱讀主題的必備元素
? 產品主題的必備元素
? 技術主題的必備元素
? 教學主題的必備元素
o 2-7 觀眾分享懶人圖解簡報的 10 大動機
? 意見探詢
? 熱情分享
? 真實社交
? 實用資訊
? 時事趨勢
? 知識權威
? 資訊先鋒
? 開啟對話
? 自我揭露
? 社會公益
• 三，複雜變簡單！轉化懶人圖解簡報內容
o 3-1 讓人一看就懂！如何轉化專業術語
? 利用「故事」讓聽眾領悟專業內容
? 利用「經驗」讓聽眾感同身受
o 3-2 讓人看了停不下來！如何設計情境鉤子
? 讓觀眾好消化的內容份量
? 在觀眾腦中建立清楚框架
o 3-3 用SCAN法則架構引誘觀眾心情的內容
? 用架構就能牽動觀眾心情
? S：Situation現況
? C：Consequence後果
? A：Aims目標
? N：Need解法
• 四，這樣設計圖解！讓懶人圖解簡報更吸睛
o 4-1 不需是專業設計師，也能讓你的圖解很美
? 核心原則：簡潔，就是美
o 4-2 懶人圖解的三大排版技巧
? 技巧一：對齊就好！
? 如何對齊？
? 技巧二：留白畫面
? 如何留白？
? 技巧三：色彩凸顯
? 如何挑選色彩？
? 如何搭配顏色？
? 選定自己的主色
o 4-3 善用扁平化圖像取代照片詮釋的優點
? 為什麼從大圖到扁平化圖示？為了快速理解
? 比照片更吸睛的解釋
? 資訊更簡潔的解釋
? 不需語言就能秒懂的解釋
? 讓觀眾代入的親切感
? 難道不能用高畫質照片圖庫嗎？缺點是什麼？
? 扁平化圖像更能脫穎而出
o 4-4 把觀點轉化成圖像的操作說明書
? 你需要的扁平化圖像思考說明書
? 理解：找出可以轉化圖像的關鍵字句
? 分解：任何人都能手繪出你的草圖
? 再構築：如何找到符合概念的圖像
? 發想扁平化圖像三步驟
o 4-5 組合懶人圖解簡報的操作說明書
? 拆分畫面
? 畫手稿分鏡
? 加連接頁緩衝
o 4-6 如何大量創作懶人圖解簡報？三個方向
? 專業分享
? 時事統整
? 個人抒發
• 五，從無到有練習你的第一份懶人圖解簡報
o 5-1 懶人圖解簡報製作流程
o 5-2 懶人圖解簡報操作步驟圖表
? 十大社群目標統整表
? 自身資源盤點表
? ＴＡ剖析表
? SCAN法則檢核表
? 排版原則檢核表
• 六，懶人圖解，你還需要知道的事
o 6-1 圖解懶人包製作好了之後呢？
? 吸睛引言
? 勤勞回覆
? 相關社團
? 多元分享管道
o 6-2 如何處理擴散後的爭議？
? 第一步：留言區分
? 第二步：戰場選擇
? 第三步：防禦措施
o 6-3 我的懶人圖解簡報哲學