書名：書店不屈宣言（2025 年經典重新推出）

作者簡介

田口久美子
1973年於KIDDY LAND八重洲店開啟書店店員生涯。76年進入西武百貨書籍販售部門（之後的LIBRO），歷經船橋、澀谷各店，曾任池袋店店長。後為淳久堂池袋本店副店長，現雖為兼職但仍任副店長一職。著有《書店魂》（筑摩書房，台灣由序曲文化出版）、《書店繁盛記》（Poplar文庫）等。

譯者簡介

顏雪雪
台灣大學台灣文學研究所碩士畢業，譯有《中國邊境的戰爭真相》、《老派東京》、《金澤不思議》、《名將的戰略》等書。

書籍目錄

目次
前言
書店人生從「雜誌」開始——雜誌賣場的今昔
我會在這個業界活下去——漫畫、輕小說的陳設
田口前輩，《女子會》賣得很好喔——人文書和「女子」書店店員
不可以把小孩當笨蛋——童書的希望
語言中有力量的排序——探索「國語．日本語學」書區
＊
番外篇 對書店來說美是什麼——LIBRO池袋店的四十年
＊
與池袋店的差異？——書店改組及體系
這是「理想的我」啊——諾貝爾獎和藝文書
「書」和「暢銷書」——網路書店及其他
顧客至上？
書店不屈宣言（我們不會氣餒）
後記
文庫版後記

推薦序/導讀/自序

▍台灣獨立書店感動推薦

專文推薦──
淡水有河book店主 詹正德686

台灣獨立書店感動推薦（依筆畫排序）──
一本書店 Miru╱三餘書店店長 鍾尚樺╱天井逅書選書人 柏良╱毛怪和朋友們童書工作室 毛怪╱水木書苑╱台灣獨立書店文化協會理事長 陳隆昊╱或者書店店長 Ivy╱林檎二手書室 林檎書╱虎尾厝．Salon主人 王麗萍(辣董)╱青鳥書店創辦人 蔡瑞珊╱勇氣書房 陳秀蘭╱南崁小書店 夏琳╱洪雅書房房主 余國信╱食冊café書店 掃地大叔╱晃晃二手書店店長 素素╱浮光書店店長╱荒野夢二店主 銀色快手╱無論如河獨立書店╱新手書店店長 鄭宇庭╱瑯嬛書屋店長 米亞╱燦爛時光東南亞主題書店創辦人 張正╱薄霧書店店長 蔡南昇╱Stay旅人書店主理人 林世傑



序

二○一二年九月，我65歲了，年金也可以全額拿到，所以向公司申請，希望能從正職變成計時人員。雖然有點奇怪，明明不是正職員工實際上的職位卻是副店長，但我和其他人都以名譽職來理解。我再做也做不了幾年，尤其有92歲的老母親要照顧，所以我只能上早班，再加上考慮到其他員工得忍受營業到晚上11點的嚴苛勞動環境，於是我建議公司少給我一點薪水，卻被訓誡說「妳是要率領大家的，說這種話不一定對晚輩好」。公司讓我暢所欲言，並且縮短我的工時，我則一邊領差不多的薪水，一邊繼續和年輕人們一起「在書店工作」。
我生來就是勞碌命，所以從很久以前開始，就一直想利用這段有點長的私人時間來「寫書」，我的腦中總是有一堆關於書店業界的「過去與未來」。我相信應該很少人有做第一線書店店員超過四十年的經驗，還是從小書店，一路做到中、大型各種規模的書店，所以我認為我必須記錄「劇烈變動中的書店市場」樣貌，雖然沒有任何人拜託我，但我還是想唱「獨角戲」。
只是，每當我想下筆時，書店的日常卻顯得過於平淡無奇，每天的工作幾乎都是相同的，整理書籍雜誌、將書上架、確認新書、下訂單補書、退書、服務客人（我不用站收銀台，但也是要接電話或回應店裡客人的疑問）、確認有無庫存等等，光這些就花去大半天的時間。其餘的時間則用來思考活動、變更陳設、和同事們稍微討論一下對新書的感想或這兩天的銷售情況，或是和出版社的業務聊天，過著一成不變的生活。每天都是平穩的度過，幾乎沒有什麼戲劇性的事情發生。（文庫版增補 最近在零散時間中多了一項工作：發推特。書店也來到了網路宣傳的時代，與其說我不想做，不如說不能不做。）
不過，現在的書店和一九七三年我剛踏入業界時是一樣的嗎？和我剛從東京車站附近的小型連鎖書店跳槽到大型書店LIBRO（當時我進的是西武百貨池袋店書籍部）的一九七六年是一樣的嗎？當我這樣自問，答案就呼之欲出了。雖然採購到上架、服務客人到販售，這些賣東西的基本流程，以及製造業（出版社）→批發業（經銷商）→零售業（書店），這種流通的基本架構幾乎沒有改變，但確實能感受到細節發生很大的變化。
回顧歷史的話會發現從七○年代後半開始，日本書店成長的規模變得十分顯著。不只是既有的紀伊國屋、三省堂、丸善、新開的八重洲Book Center、LIBRO等書店規模變得更大，連鎖店的開設速度也增加了。一九七六年以神戶為據點的淳久堂書店則是最晚發跡的。淳久堂以一九九五年阪神大地震的隔年開設難波店為起點，每年都會開設一間大規模書店，這恐怕是最後一間從個人經營成長到全國連鎖大型書店的企業了。在最近幾年間，不曾再聽說有什麼新崛起的大型書店，也不見從別的業界加入書店行列的例子。亞馬遜於二○○○年登陸日本，之後「實體書店」開始出現頹勢，和出版業整體的衰退幾乎是同一條軌跡。

如果這是「過去」，那麼「未來」又是如何呢？
「真好啊，田口前輩可以平安地退休。到了我們的時候，書店還在嗎？我們還會有工作的地方嗎？」
雖然他們沒有真的說出口，但我仍聽到了年輕員工們的心聲。不，這同時也是「我的心聲」。每位書店店員都對未來懷抱著不安，就算「書店」存活了下來，還會是「現在的樣子」嗎？
以電子書為例，讀者可以直接透過自己使用的電子產品下載書籍，那我們書店店員會失去「販賣的商品」嗎？
前陣子我看到一篇報導，「美國《新聞週刊》將在今年底前全面數位化，結束擁有八十年歷史的紙本週刊。」雖然日本的《新聞週刊》似乎暫時還會發行紙本，但我讀到這篇報導時仍不免情緒激動。在美國，報紙不斷地全面數位化，甚至連知名週刊雜誌也無法倖免——聽說在美國亞馬遜平台所提供的書籍產品中，電子書已經超越紙本書了。我站在這股世界潮流中，感到無盡徬徨。
如今，我任職的淳久堂書店，也在不知不覺間被大日本印刷這間大企業收購，和老牌書店丸善綁在一塊，公司名稱變成MARUZEN & JUNKUDO。母公司大日本印刷創立了honto網路商城，同時販售電子書。「如果電子書是未來趨勢，就必須搶得先機，放置不管的話，日本的出版市場將會被亞馬遜的Kindle席捲。寫的是日語，但閱讀裝置卻是美國製造，變成這樣也沒關係嗎？Google也一定會來分一杯羹，我們動作太慢的話行嗎？」當我被這麼問時，只能垂頭喪氣地想著：不，那是——
但是——我也會如此自言自語，書本就是因為有書的形式才叫作書本，書本本來就是由紙張和墨水組成的。書本是從作者開始，經各種業別的人之手，最後才遞到讀者手中。我們書店店員就是站在這個流程的最後一站，我們希望書店的功能是，將這些「書本」放到相符的位置，幫讀者找到它，然後親手將書本交給讀者。
我每天都一邊抱持著這樣的想法，一邊持續著「書店工作」。

這本書會從我作為書店店員的日常生活為始，以訪談淳久堂員工為主，讓大家談談他們負責領域的現狀，我再將這些彙整成冊。
我從二○一二年年底開始執筆，至二○一四年一月底完成。如此想來，我的二○一三年可說是巡禮之年（就像是村上春樹作品的標題一樣）。巡禮是為了贖罪，而我想贖罪的源頭（完全沒有宗教的意涵），是由於我進入了書店業，卻無法將書店人生使我充滿活力的這股「熱情」，傳遞給下一個世代，讓我心中盡是悔恨。
但是，我認為我遇到的每一位書店店員都絕對不會放棄，讀者讀了這本書就會明白。雖然我會道出對書店未來的不安，但若把這本書看作是「賣書的故事」來閱讀，實際上還是很愉快的。站在銷售最前線的人們，以及被愉快地賣出去的「東西」，難道真的會像街坊議論的那般簡單就消亡？私底下這點信心我還是有的。
能聽到其他員工愉快的故事，成為持續巡禮的喜悅動力。我希望這份喜悅能永遠持續下去。
二○一四年三月我的母親以93歲之齡去世。我養的貓變成了兩隻，即使長時間相處感情依然很差。今年九月我將滿70歲。此外，在文庫本出版之際，我重新改寫了單行本的最後一章，只能說這四年的歲月帶給了出版．書店業許多東西。